Page 11 - HANDBOOKOFGIFTEDEDUCATION
P. 11

‫‪ -2‬الت�صورات والتحديد‪.‬‬                                                        ‫‪ 6‬تمهيــد‬
                 ‫‪ -3‬النماذج التدري�سية والممار�سات‪.‬‬
       ‫‪ -4‬ا إلبداع‪ ،‬ومهارات التفكير‪ ،‬والعبقرية‪ ،‬والتميز‪.‬‬    ‫الا�ستثناءات‪ .‬كما ا�ستمر بع�ض النقاد في النظر �إلى تربية‬
                                                            ‫الموهوبين باعتبارها غير ديمقراطية‪ ،‬ونخبوية‪ ،‬وت�صب في‬
                   ‫‪ -5‬ق�ضايا �سيكولوجية و إ�ر�شادية‪.‬‬        ‫م�صلحة «ا ألغنياء» فقط‪ .‬ومن جهة أ�خرى‪ ،‬فقد أ�ن�ش�أ بع�ض‬
                          ‫‪ -6‬مجتمعات الموهبة‪.‬‬               ‫المعلمين ومديري المدار�س برامج للمتفوقين؛ ا�ستجابة‬
                                                            ‫لتفوي�ض الولاية تارة‪ ،‬وبناء على طلب أ�ولياء الأمور تارة‬
‫‪ -7‬مو�ضوعات خا�صة متنوعة ت�شمل تدريب معلمين‪ ،‬وق�ضايا‬        ‫أ�خرى‪ .‬كما طالب بع�ض ال�سيا�سيين ب�إجراء اختبارات‬
      ‫قانونية‪ ،‬ومنظورات دولية‪ ،‬و�سيا�سات حكومية‪.‬‬            ‫للكفايات في المهارات ا أل�سا�سية؛ ا ألمر الذي ا�ستدعى ‪ -‬في‬
                                                            ‫بع�ض ا ألحيان‪ -‬بذل جهود حثيثة لرفع علامات الطلاب في‬
‫نحن نعتقد �أن ن�ص هذا الكتاب �شامل وممتع للقراءة‪ ،‬و�أنه‬     ‫اولالكفظااياهرت أ�الن ا�لصكفلييةا‪،‬تعلواىلجحا�مساعابتاكإلّلبهدااتع�اسيلأركثبرخ ًعطمىًقابوطايتئ�ةسان ًعحاو‪.‬‬
‫تناول العديد من الق�ضايا‪ ،‬والم�شكلات‪ ،‬والا�ستراتيجيات‬
                                                                       ‫توفير الم�ساقات والتدريب المهني اللازمين‪.‬‬
                  ‫العملية الخا�صة بتربية الموهوبين‪.‬‬         ‫وفي الحقيقة‪ ،‬ف�إن معظم الاهتمام بتربية الموهوبين كان‬
                                                            ‫من المعلمين والمر�شدين والمديرين‪ ،‬الذين أ�يقنوا ‪ -‬بعد‬
‫ولا ي�سعنا في هذا المقام �سوى التقدم بجزيل ال�شكل‬           ‫الاطلاع على حقائق الو�ضع في المدار�س والغرف ال�صفية ‪-‬‬
‫لكل َم ْن �أ�سهم في �إعداد هذا المرجع‪ ،‬و�إخراجه ب�صورته‬     ‫أ�ن الطلاب المتفوقين يمثلون تحديات للنظام التربوي الذي‬
‫الحالية‪ ،‬ونخ�ّص بذلك را�شيل هان�سن (‪)Rachelle Hansen‬‬        ‫ف�شل في �إيجاد الحلول المنا�سبة لها؛ لذا‪ ،‬ف إ�ن ه ؤ�لاء المربين‬
‫ال�سكرتيرة في مركز كوني بيلين وجاكلين إ�ن‪ .‬بلانك الدولي‬     ‫المتحم�سين هم الذين نادوا بفهم �أف�ضل للطلاب المتفوقين‪،‬‬
‫لتربية الموهوبين‪ .‬كما ن�شكر العاملين في هذا المركز على‬
‫م�ساعدتهم في تدقيق هذا المرجع‪ ،‬مثمنين العمل الذي قامت‬                     ‫وطالبوا با�ستراتيجيات �أف�ضل لتعليمهم‪.‬‬
‫به جيرلين في�شر (‪ )Jerrilyn Fisher‬على وجه الخ�صو�ص‪.‬‬         ‫وعليه‪ ،‬فقد طورنا هذا المرجع المرجعي لم�ساعدة‬
‫ون�شكر كذلك محررة �شركة دار إ�لين وباكون للن�شر؛ فيرجينيا‬   ‫المعلمين والمر�شدين والمديرين في أ�ثناء تعاملهم اليومي مع‬
‫لانيجان ‪ Virginia Lanigan‬على دعمها‪ ،‬با إل�ضافة �إلى‬         ‫الموهوبين ال�صغار في المدار�س‪� ،‬آملين أ�ن ت�سهم هذه الطبعة‬
‫مراجعي هذه الطبعة‪ :‬إ�م‪ .‬جيل هايكي (‪)M. Gail Hickey‬‬
‫من جامعة �إنديانا‪ ،‬وفورت واين‪ ،‬وجيم�س إ�ي‪ .‬جرين (‪James‬‬                              ‫في �إثراء تطورهم المهني‪.‬‬
‫‪ )E. Green‬من جامعة تل�سا‪ ،‬ونان�سي �إ�س‪ .‬بريد (‪Nancy S.‬‬      ‫وبم�شاركة مجموعة متميزة من الم ؤ�لفين الثقات‪ ،‬فقد‬
‫‪ )Bread‬من كلية كونفير�س‪ ،‬وجوديث �سليتر (‪)Judith Slater‬‬      ‫وفر هذا المرجع ال�شكل والم�ضمون العميقين اللازمين‪،‬‬
‫من جامعة فلوريدا الدولية‪ .‬و أ�خي ًرا‪ ،‬فنحن ممتنون ومدينون‬   ‫لك ّل الباحثين الراغبين في الح�صول على م�صدر معلومات‬
‫لتلك النخبة من الم�ؤلفين‪ ،‬التي �أ�سهمت‪ -‬بعملها المتوا�صل‬    ‫حديث‪ .‬كما �سيكون ب إ�مكان مت�صفحي ف�صول هذا المرجع‬
                                                            ‫الاطلاع على الق�ضايا المعا�صرة في هذا المجال‪ ،‬وعلى‬
  ‫الد�ؤوب‪ -‬في تحقيق ر ؤ�يتنا لهذه الطبعة الثالثة المو�سعة‪.‬‬  ‫الآراء الخبيرة‪ ،‬والا�ستب�صارات الفريدة المتوقعة من أ�ي‬

‫نيكولا�س كولانجيلو‬                                                                             ‫مرجع آ�خر‪.‬‬
‫جاري آ�ي‪ .‬ديفيز‬                                                     ‫ينق�سم هذا المرجع إ�لى �سبعة �أجزاء رئي�سة‪ ،‬هي‪:‬‬

                                                                               ‫‪ -1‬نظرة �شاملة وعر�ض للق�ضايا‪.‬‬
   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16