Page 78 - TEACHINGMODELSINEDUCATIONOFTHE GIFTED
P. 78

‫الف�صل ‪  2‬نموذج المتعلم الم�ستقل  ‪65  ‬‬

‫درا�سات لمقارنة فاعلية هذا النموذج مع غيره من النماذج ا ألخرى الخا�صة بالطلاب الموهوبين‪،‬‬
‫من بينها‪ :‬تعقيدات التفاعل بين الم�شاركين‪ ،‬إ�لى جانب التباينات في مجالات المحتوى‪ ،‬ومواقع‬
‫الدرا�سة‪ ،‬والمعلم النا�صح المعني‪ ،‬وا ألن�شطة المختارة للخطط التربوية ال�شخ�صية‪ .‬وعلى �أي حال‪،‬‬
‫فقد أ�جريت بحوث حول أ�همية تطوير مهارات إ��ستراتيجية لإدارة الذات �أو (ما وراء معرفية)‪ ،‬وحول‬

              ‫فاعلية الدرا�سة الموجهة ذاتي ًا للطلاب الموهوبين‪ .‬وهناك بحث آ�خر أ�جراه �شنايد  ر‬
‫(‪ Schneider (1987‬أ�ثبت من خلاله أ�همية ت�سهيل تطوير الكفاية الاجتماعية للطلاب الموهوبين‪.‬‬
‫ول�سوء الحظ‪ ،‬لم يحدد بت�س ‪ Betts‬القواعد الفل�سفية �أو النظرية أ�و البحثية لنموذج المتعلم الم�ستقل‪،‬‬
‫كما لا توجد أ�ية معلومات عن الخ�صائ�ص الديمغرافية �أو ال�شخ�صية للطلاب الذين ينجحون في‬
‫التحول �إلى متعلمين م�ستقلين‪ .‬ورغم كل ذلك‪ ،‬تظل هناك أ��سئلة تبحث عن �إجابات‪ :‬ما خ�صائ�ص‬
‫الطلاب الذين اختيروا للم�شاركة في النموذج؟ ما ت أ�ثيرات البرنامج على المجموعات الخا�صة من‬
‫الطلاب الموهوبين؟ ما الذي حدث للم�شاركين في البرنامج في ال�سنوات التي �أعقبت تخرجهم من‬
‫المرحلة الثانوية؟ ما مدة بقاء البرنامج ( مدة تطبيق هذا الم�شروع في المدار�س التي تتبنى هذا‬
‫النموذج)؟ ما الخ�صائ�ص والمهارات المعرفية والاجتماعية والوجدانية ال�ضرورية للمعلم‪/‬المي�سر‬

                                                                          ‫الناجح؟‬
‫وهناك �سلبية أ�خرى لهذا البرنامج تتعلق بتعقيد المهارات التدري�سية وا إلدارية والاجتماعية‬
‫المطلوبة من المعلمين‪/‬المي�سرين‪ .‬ويبدو �أن مرونة النموذج‪ ،‬التي قد تكون ذات فائدة للمعلمين‬
‫الملتزمين الذين هم أ�ي�ض ًا متعلمون م�ستقلون‪ ،‬قد لا توفر �أدوات الدعم ال�ضرورية للمعلم‪ /‬المي�سر‬
‫غير المتمكن‪ .‬ويتطلب مدى المهارات التي �س ُت�ض ّمن في ُبعد التطوير الفردي وحده معرفة وا�سعة في‬
‫مهارات التعلم‪ ،‬وعمليات المجموعة‪ ،‬ومهارات ا إلر�شاد‪ ،‬لت�سهيل الفهم ال�شخ�صي للطلاب والا�ستك�شاف‬
‫المهني‪ .‬كما �أن التطوير ال�شامل للعاملين‪ ،‬بما في ذلك ا�ستراتيجيات �إ�شراك �أفراد المجتمع والمعلمين‬
‫النا�صحين‪� ،‬ضروري من أ�جل تنفيذ النموذج‪ .‬ويجب أ�ن تتوفر للمعلمين‪ /‬المي�سرين موارد متنوعة‬

               ‫ومهارات في ا�ستخدام الموارد والوقت لإيجاد ك ٍل من الم�صادر الب�شرية والمادية‪.‬‬

                          ‫الخلا�صة‬

‫لقد �صمم نموذج المتعلم الم�ستقل ب أ�بعاده الخم�سة لتوفير خبرات تعلم �شاملة‪ ،‬لتمكين‬
‫الطلاب المعتمدين على توجيه المعلم‪ ،‬من أ�ن ي�صبحوا متعلمين م�ستقلين قادرين على‬
‫ا أل�سا�سية في‬  ‫والمبادئ‬  ‫وقد بنيت ا ألهداف والافترا�ضات‬  ‫الحياة‪.‬‬  ‫ذاتي ًا مدى‬  ‫االلتنعم ّلومذ اجلم ّوعلجىه‬
‫في الميدان‪،‬‬     ‫العاملون‬  ‫الموهوبين الذين حددهم القادة‬    ‫الطلاب‬   ‫احتياجات‬
‫‪Clark (1983), Feldhusen & Treffinger (1980) Renzulli (1977),‬‬
‫)‪ .Treffinger (1978‬وقد يحتاج المربون الذين يرغبون في تبني هذا المنحى أ�و تكييفه �إلى‬
‫تطوير مكثف لامتلاك المهارات العملية والإدارية والاجتماعية ال�ضرورية لتنفيذ النموذج‪ .‬وبالرغم‬
                ‫من هذه التحفظات‪ ،‬إ�لا �أن النموذج يعتبر ملائ ًما لبرامج الطلاب الموهوبين‪.‬‬
   73   74   75   76   77   78   79   80   81   82   83