Page 117 - creativephilanthropy
P. 117
| 116ا إلبداع في العمل الخيري
دولار لدعم التوجهات التي اهتما بها .وفي الت�سعينيات وحدها أ�نفقت الم ؤ��س�سة مليار دولار على
�أكثر من 100برامج مختلف ،وفي عام 1999م قررت الم ؤ��س�س��تان �أن تعيدا تنظيم نف�س��يهما من
أ�ج�ل مواجه�ة تحدي (تحويل النظم والم ؤ��س�س��ات التي ت ؤ�ثر في الحي�اة اليومية) ب�صورة أ�ف�ضل،
وتو�س��يع م�دى ت�أث�ير ال�صناديق �إل�ى ما هو أ�بع�د من الموارد المالي�ة المح�دودة .وفي عام 2003م
اتحدت الم�ؤ�س�ستان ر�سم ًّيا لتك ِّونا م ًعا م ؤ��س�سة والا�س.
في �ش�هر كان�ون الأول م�ن ع�ام 2004م بلغت �أ�صول الم ؤ��س�س��ة 1.3ملي�ار دولار ،وبلغت قيمة
المنح التي قدمتها في عام 2004م ما مجموعه 61.2مليون دولار.
طريقة ا إلدارة والفريق الوظيفي
ت�ض��م الم�ؤ�س�س��ة حال ًّي�ا � 10أع�ض��اء في مجل���س ا إلدارة ،من بينهم الرئي���س ،ملم�ون بمعارف
متنوع�ة ،وه�م م�ن ذوي الخ�برة في جملة من المج�الات ا ألخرى؛ كالن�ش�ر ،والبن�وك ،والتعليم،
والحكومة .وت�ضم الم ؤ��س�سة �أي ً�ضا 48موظ ًفا.
الر�سالة الحالية
�إن ر�س��الة الم ؤ��س�س��ة لعام 2003م هي «دعم وم�شاركة الأفكار والممار�سات الفعالة التي تمكن
الم ؤ��س�س��ات من تو�س��يع التعلم وفر�ص ا إلثراء لجميع النا���س ...في كل �ش�يء نفعله نريد �أن نكون
مور ًدا مخ�ص ً�صا للم�س��اعدة في �إن�ش�اء ودعم وتبادل الأفكار والأدوات والممار�سات الفعالة ،التي
يمك�ن �أن يك�ون له�ا ت أ�ثير تح�ولي في الأنظمة العامة الكبرى ،ومن ث�م في نهاية المطاف في حياة
النا���س» ) .(President’s message,Wallace Foundation 2003: 4وب�ص��ورة أ�كثر تحدي ًدا تدمج
م�ؤ�س�س��ة والا���س الم�صالح الأ�صلية لم ؤ��س�س��يها والم ؤ��س�س��تين اللتين تكونت منهما .لم�ؤ�س�س��ة والا���س
اليوم ثلاثة �أهداف:
•تعزيز القيادة والتعليم لتح�سين تح�صيل الطلاب.
•تح�سين فر�ص التعلم ما بعد المدر�سة.
