Page 36 - creativephilanthropy
P. 36

‫لخيا لامعألا اذامل ‪:‬لوألا ءزجلا  |  ‪35‬‬

‫لم تتغ�ير الطريق�ة الخيري�ة �إلا قلي ًل‪ ،‬وكان ذل�ك بمنزلة النقد الجوهري الموج�ه �ضد النموذج‬
             ‫الخيري الذي أ�دى إ�لى ن�شوء النموذج الخيري‪ /‬العلمي الذي �سنناق�شه ا آلن‪.‬‬

                               ‫الم�ؤ�س�سات الخيرية ‪ /‬النموذج العلمي‬

‫إ�ن النقد من أ�ن لا �شيء قد تغير جذر ًّيا نتيجة النموذج الخيري‪ ،‬كان الدافع المحرك لتطوير‬
‫الم�ؤ�س�س��ات الخيري�ة العلمية التوجه‪ ،‬ومع أ�ن الفرق ب�ين أ�عمال ال�صدقات وا ألعمال الخيرية قد‬
‫ت آ�كل إ�لى حد ما اليوم‪ ،‬ف إ�ن الم�ؤ�س�س��ات الخيرية ميزت نف�س��ها �أ�سا�ًس�ا عن م�ؤ�س�س��ات ال�صدقات‬

                             ‫في توكيدها �أنها تعالج أ��سباب الم�شكلات لا �أعرا�ضها‪.‬‬

‫وهذه هي الطريقة التي تبنتها م ؤ��س�سات روكفلر‪ ،‬وكارنيجي‪ ،‬أ�و ر�سل �سيج‪ ،‬من بين م�ؤ�س�سات‬
‫�أخرى‪ ،‬في الولايات المتحدة في بدايات القرن الع�شرين‪ ،‬ومن قبل ‪-‬على �سبيل المثال‪ -‬ال�صناديق‬
‫الثلاثة التابعة لجوزيف راونتري في المملكة المتحدة؛ فقد التقط راونتري الفل�سفة الجديدة عند‬
‫هذه الم�ؤ�س�سات عندما كتب في مهمة �صندوقه الأ�سا�سي ب أ�ن على الم�ؤ�س�سات �أن تميز نف�سها عما‬
‫كان �س��ائ ًدا وقته�ا من الجهود الخيرية بالبحث عن ا أل�س��باب التحتية ب�د ًل عن «مداوة المظاهر‬

                                          ‫الأكثر �سطحية لل�ضعف �أو ال�شر»(‪.)1‬‬

‫ومرة أ�خرى ن�ش�ير �إلى أ�ن ظهور الم ؤ��س�س��ة الخيرية العلمية كان نتيجة ع�صرها‪ .‬إ�ن الاعتقاد‬
‫بقوة (النموذج العلمي) كان �سائ ًدا‪ ،‬كما كانت حال مفهوم الهند�سة الاجتماعية‪ ،‬وقد اع ُتقد �أن‬
‫الم�شكلات الاجتماعية‪ ،‬والطبية‪ ،‬والاقت�صادية‪ ،‬يمكن حلها جمي ًعا ما إ�ن تكت�شف �أ�سبابها‪ ،‬وتطبق‬
‫عليها حلول (علمية) (‪ .)Bulmer 1999‬و�إن الم�ؤ�س�سات التي تعتمد �أ�سلو ًبا خير ًّيا قدمت من دون‬
‫أ�دنى �ش�ك‪ ،‬وما زالت تقدم‪ ،‬عم ًل �ضخ ًما مه ًّما؛ بت أ��سي�س��ها الجامعة البحثية‪ ،‬وم�ؤ�س�سات تعليم‬
‫عا ٍل أ�خرى‪ ،‬تعد نقطة في بحر إ��سهاماتها‪ ،‬ولكن وعلى الرغم من كل إ�نجازات الطريقة الخيرية‬
‫العلمي�ة‪ ،‬فه�ي تع�اني �أي ً�ضا بع�ض نق�اط ال�ضعف عندما ننظ�ر إ�ليها من منظ�ار القرن الحادي‬

    ‫والع�شرين‪ ،‬وكما فعلنا بالطريقة الخيرية‪ ،‬ف إ�ننا نذكر في قائمة بع ً�ضا من نقاط �ضعفها‪:‬‬
   31   32   33   34   35   36   37   38   39   40   41