Page 28 - HANDBOOKOFGIFTEDEDUCATION
P. 28

‫المرجع في تربية الموهوبين ‪23‬‬

                               ‫النخبوية والفل�سفة المعادية للفكر‬                                                                     ‫التع ّلم التعاوني‬

‫تت�ضمن النخبوية (‪ )elitism‬الخوف من النظر �إلى فرد‬                                         ‫ُتع ّد حركة اللاتتابع الم�شار إ�ليها �ساب ًقا �إحدى حركات‬
‫�أن–ه�أمحأ�يكاثًنار‪-‬ق إ�يلمىة‬  ‫مبدعين بالوراثة‪ ،‬أ�و‬  ‫�أو مجموعة باعتبارهم‬                 ‫ظهرت م�ؤخ ًرا‪ ،‬في حين ُيع ّد‬  ‫الإ�صلاح المدمرة التي‬
                               ‫الخوف من النخبوية‬     ‫من الآخرين‪ .‬وقد يقود‬                 ‫المدمرة الأخرى‪ .‬وفيه‪ ،‬تتكون‬   ‫التع ّلم التعاوني الحركة‬
‫نفخيبوتيعةّر‪.‬ففماثللف ًار‪،‬وققدبييتنمايلأز�شفنخاان�صم‪،‬اافعتيما ًمداهارعلةىالوعزجهفة‬  ‫خط�أ‬  ‫المجموعة النموذجية من �أربعة طلاب‪ :‬اثنان من الطلاب‬
                                                                                    ‫نظر‬   ‫المتو�سطين‪ ،‬وطالب بطيء التع ّلم‪ ،‬و آ�خر �سريع التع ّلم‪،‬‬
‫على (البيانو)؛ إ�ل ّا �أن ذلك لا يعني �أنه �أف�ضل من ا آلخرين‬                             ‫أ�و إ�تقان‬  ‫ح ّل م�شكلة‪،‬‬   ‫ورقة عمل‪ ،‬أ�و‬   ‫م ًعا لإتمام‬  ‫يعملون‬  ‫حيث‬
‫ب�صفته إ�ن�سا ًنا‪ .‬و ُينظر في بع�ض ا ألحيان �إلى �صغار ال�سن‬                              ‫التعاوني‬    ‫يكون التع ّلم‬  ‫المنادون ب أ�ن‬  ‫وي�ست�شهد‬     ‫معينة‪.‬‬  ‫مهمة‬
‫ب�صفتهم نخ ًبا أل�سباب ع ّدة‪ ،‬منها‪ :‬تمتعهم بقدرات ريا�ضية‬                                 ‫ا�ستراتيجية التعليم الأ�سا�سية‪ ،‬بمزايا يمكن ملاحظتها في‬
‫متميزة‪� ،‬أو مظاهر جميلة جذابة‪� ،‬أو انتمائهم إ�لى �أ�سر‬                                    ‫التح�صيل الدرا�سي‪ ،‬والدافعية‪ ،‬والنمو المعرفي‪ ،‬والمهارات‬
‫غنية‪ .‬وحتى ا ألطفال أ�نف�سهم قد يت�صرفون �أحيا ًنا انطلا ًقا‬                              ‫الاجتماعية‪ ،‬والثقة بالنف�س‪ ،‬با إل�ضافة إ�لى انح�سار م�شكلات‬
‫من �شعورهم بالتفرد‪ ،‬حيث يظهرون الغرور والاهتمام‬                                           ‫إ�دارة ال�صف )‪.(e.g., Slavin, Madden, & Stevens, 1990‬‬
‫بالذات‪ .‬وعلى أ�ية حال‪ ،‬ف إ�ن النخبوية في هذه الجوانب‪،‬‬                                     ‫وبالرغم من أ�ن ا�ستراتيجية التع ّلم التعاوني قد تكون فاعلة‬
‫ُتع ّد‪� -‬إلى حد ما‪ -‬مقبولة على نحو أ�كبر من تلك التي تظهر‬                                 ‫في كثير من الأحيان‪ ،‬إ�ل ّا أ�نها لي�ست كذلك في حالة الطلاب‬
‫لدى ا ألطفال الموهوبين عقل ًيا‪ .‬وعمو ًما‪ ،‬يميل ا ألطفال‬                                                              ‫الموهوبين الذين يت�صفون بما يلي‪:‬‬
‫الموهوبون ‪ -‬ب�صفتهم مجموعة‪ -‬إ�لى أ�ن يكونوا �أكثر تفه ًما‬
‫وتوا�ض ًعا من ا آلخرين (‪ ،)e.g., Goldberg, 1965‬رغم �أن‬                                    ‫‪ -1‬عدم الرغبة في العمل بمجموعات؛ لأنهم ي�ستطيعون‬
‫بع�ض التقاريــــر ت�شير �إلى �شعورهم بالتكبر‪ ،‬والا�ستعلاء على‬                                                     ‫التع ّلم أ��سرع وحدهم‪.‬‬

                               ‫الآخرين‪)Starko, 1990( .‬‬                                    ‫‪ -2‬ا�ضطرارهم لإنجاز معظم العمل في المجموعة التي‬
                                                                                                                        ‫ينتمون إ�ليها‪.‬‬
‫وبوجه عام‪ ،‬ف�إن َم ْن ُيع ّبرون عن الفل�سفة المعادية‬
‫للفكر (‪ ،)Anti-intellectualism‬هم أ�ولئك الذين يعادون‬                                      ‫‪ -3‬ق�ضاء وقت طويل في تعليم الآخرين م ّمن هم أ�قل منهم‬
‫المتفوقين عقل ًيا‪ ،‬وغيرهم م ّمن يعملون في هذا المجال‬                                                                        ‫م�ستوى‪.‬‬
‫عمو ًما‪ .‬ويلاحظ �أنه لا يترتب على تفوق الطلاب في الريا�ضة‪،‬‬
‫�أو الرق�ص‪ ،‬أ�و الفن‪ ،‬أ�و المو�سيقى �أو غيرها من الميول‬                                   ‫‪� -4‬ضياع فر�ص ت�سريع التع ّلم و�إثرائه بما يتنا�سب وقدراتهم‪،‬‬
‫المدر�سية‪ ،‬ظهور النزعة المعادية للفكر‪ .‬أ� ّما إ�ذا ُطبع الطالب‬                               ‫خا�صة التفاعل مع أ�قرانهم من الطلاب الموهوبين‪.‬‬
‫ب�سمة الموهبة العقلية والتح�صيل بم�ستويات عالية‪ ،‬ف إ�ن هذا‬
‫أ�مر �آخر‪ .‬ففي الوقت الذي يتقبل فيه المجتمع بع�ض جوانب‬                                    ‫وبعبارة �أخرى‪ ،‬ف إ�ن التع ّلم التعاوني ي�صرف الانتباه عن‬
‫الموهبة؛ إ�ل ّا أ�ن القدرات العقلية العالية‪ ،‬تثير م�س أ�لة الم�ساواة‬                           ‫الحاجات التربوية الم�شروعة للطلاب الموهوبين‪)3( .‬‬
‫بين الأفراد الموهوبين وغير الموهوبين‪ .‬ويبدو أ�ن الموهبة‬
‫العقلية تهدد تقدير الذات عند الآخرين؛ �سواء �أكانوا �صغا ًرا‬                              ‫قديكونم�ستغر ًبامعرفة أ�نتناميالاهتمامبتطويرمهارات‬
 ‫�أم كبا ًرا‪ ،‬في حين لا ت ؤ�دي أ�نواع الموهبة الأخرى إ�لى ذلك‪.‬‬                            ‫جميع الطلاب ومواهبهم بمن فيهم الطلاب الموهوبون‪ ،‬هو‬
                                                                                          ‫من فوائد اتجاهات اللاتتابع والتع ّلم التعاوني‪ .‬ويلاحظ في‬
                    ‫التظاهر بعدم المعرفة‬                                                  ‫هذاال�سياق‪� ،‬أنمنا ألمورالتيوجهت�ضربةقا�صمة�إلىتطور‬
                                                                                          ‫الموهبة‪ ،‬ما هو �شائع ب�أن غرفة ال�صف العادية هي المكان‬
‫يكون التركيز في مجال تربية الموهوبين على ق�ضايا‬                                           ‫المنا�سب لتعليم الطلاب كافة مهارات التفكير الإبداعي وغير‬
‫الفروق الفردية في الذكاء‪ .‬وقد قادت و�سائل الاعلام‬                                         ‫ذلك من الإثراء‪� ،‬إ�ضافة إ�لى اختيار أ�ف�ضل ‪ ،%15‬أ�و‪ % 20‬من‬
‫ال�شعبية والمعلقون في هذا المجال‪� ،‬إلى اعتقاد عامة النا�س‬                                 ‫ه ؤ�لاء الطلاب لأداء أ�عمال متخ�ص�صة �أكثر‪(Renzulli,.‬‬
‫ب�أن هناك قليل ًا من المعرفة حول الذكاء‪ .‬وفي حال وجود‬                                     ‫)‪ )4(1994;Renzulli & Reis, 1985‬وتجدر الإ�شارة إ�لى �أن‬
‫جدل حول الذكاء‪ ،‬فغال ًبا ما ُتظهر المعلومات الموجهة للنا�س‬                                ‫ا�ستعمال م�صطلح الموهبة يرتبط بم�شكلة اجتماعية معقدة‬
‫�أن هناك الكثير م ّما لا نعرفه عن الذكاء‪ .‬كما �أن الدرا�سات‬                               ‫نجمت عن ت�سمية فئة من الطلاب بالموهوبين‪ ،‬و�آخرين بغير‬
‫التي تقدم عبارات محدودة عن الذكاء والفروق الفردية‬
                                                                                                  ‫الموهوبين (‪.)Treffinger & Feldhusen, 1996‬‬

                                                                                                                                   ‫(‪ )3‬انظر الف�صل ‪.22‬‬
                                                                                                      ‫(‪ )4‬انظر الف�صل ‪ 4‬لمعرفة المزيد عن منحى تطوير الموهبة‪.‬‬
   23   24   25   26   27   28   29   30   31   32   33