Page 42 - TEACHINGMODELSINEDUCATIONOFTHE GIFTED
P. 42

‫الف�صل ‪  2‬نموذج المتعلم الم�ستقل  ‪29  ‬‬

‫م�ستقلين وموجهين ذاتي ًا مع تطوير المهارات والمفاهيم والاتجاهات الايجابية �ضمن المحيط‬
                  ‫المعرفي والوجداني والاجتماعي" )‪.Betts & Kercher (1999, P. 63‬‬

‫وتقترح �إحدى الافتر�ضات الأ�سا�سية للنموذج �أنه مع تلبية الاحتياجات ال�شاملة للمتعلم‪ ،‬فان‬
‫الطلاب الموهوبين �سوف يتحولون تدريجي ًا إ�لى م�ستقلين‪ ،‬وي�صبحون متعلمين قادرين على تخطيط‬
‫تعلمهم الخا�ص وتنفيذه وتقويمه‪ ،‬وقادرين أ�ي�ض ًا على الا�ستمرار في المجهول لأن أ�منهم ينبع من‬
‫الداخل‪ .‬وهناك فر�ضية �أخرى ذات علاقة ت ؤ�كد على الحاجة إ�لى توفر م�ساندة عالية الم�ستوى في‬
‫المراحل الأولى لعملية التطور‪ .‬وحتى ي�صبح الطالب متعلم ًا م�ستقل ًا‪ ،‬ف إ�ن ذلك يحتاج �إلى وقت‬

                                             ‫وخبرات منا�سبة‪ ،‬والكثير من الجهد والدعم‪.‬‬

                                        ‫افترا�ضات حول التدري�س‬

‫يجب �أن يكون المعلم‪ /‬المي�سر ملتزم ًا بهدف م�ساعدة الطلاب لي�صبحوا متعلمين م�ستقلين‪.‬‬
‫و�إ�ضافة �إلى ذلك‪ ،‬يجب أ�ن يكون هذا ال�شخ�ص م�ستعداً لاكت�ساب �أي مهارات مهنية �ضرورية ولتمكين‬
‫الطلاب من أ�ن ي�صبحوا م�ستقلين بدل ًا من الاعتماد على المعلم كم�صدر لجميع المعرفة‪ .‬وكلما تحول‬
‫الطلاب من مجرد كونهم طلاب ًا يتولى المعلم م�س�ؤولية تدري�سهم‪ ،‬ف�إن كل واحد منهم يرتقي من‬
‫طالب‪ /‬متعلم إ�لى متعلم‪ /‬طالب ومن ثم �إلى متعلم‪ .‬وعندما يتغير دور الطالب يتغير أ�ي�ض ًا دور‬
‫المعلم الذي يجب أ�ن يتحول من كونه مركز المعرفة وب ؤ�رة التركيز إ�لى دور المي�سر؛ �أي ال�شخ�ص الذي‬
‫يراقب التقدم والنمو ويوجههما بدل ًا من الاكتفاء بمجرد تقرير المحتوى المطلوب‪ ،‬حيث أ�ن المي�سر‬

                      ‫يقوم بالتوجيه وطرح ا أل�سئلة والم�ساعدة ولكنه لا يوجه أ�و يحدد أ�و يقي  د‬
‫(‪ .Betts & Kercher (1999, P. 64‬وعلى المعلمين �أن يكونوا م�ستعدين لتمكين الطلاب من‬
‫تولي م�س�ؤولية تعلمهم‪ ،‬وعليهم �أن يفهموا أ�نه كلما أ��صبح المتعلم م�ستقل ًا ف�إن دورهم يتطلب أ�ن‬

                               ‫يكونوا على الخطوط الجانبية ولي�س في الأمام أ�و في الو�سط‪.‬‬
‫وحيث أ�ن كثيراً من ا ألن�شطة في هذا النموذج قد �صممت لم�ساعدة الطلاب على تطوير مهارات‬
‫فهم الذات والتوا�صل الاجتماعي‪ ،‬فمن المفتر�ض أ�ن المعلم‪ /‬المي�سر �سوف يحتاج على ا ألقل إ�لى نوع‬
‫مجنماالعيمةهامراوتجهاة إل‪،‬رو�لشاكدنيهاة‪،‬موفتموهاحرةا اتلنهماق ِيّرار ات‪�.‬ستراتيجيات بناء الفريق‪ ،‬ومهارات في قيادة نقا�شات‬
‫وعلى المعلم‪ /‬المي�سر �أن يوفر الأن�شطة لم�ساعدة الطلاب في تطوير المهارات والاتجاهات‬
‫المطلوبة للعمل بفعالية في المجموعات ال�صغيرة‪ .‬وعلاوة على ذلك‪ ،‬ف�إن على المعلم‪ /‬المي�سر‬
‫الناجح أ�ن يمتلك‪� ،‬أو ي�سعى �إلى امتلاك‪ ،‬مهارات تنظيمية وتوا�صلية‪ ،‬ومعرفة وا�سعة بموارد المجتمع‪،‬‬
‫والقدرة على الاختيار المنا�سب للمتحدثين ال�ضيوف والمعلمين النا�صحين ‪ .Mentors‬ويع ّد‬

                    ‫المعلمون النا�صحون من المتطلبات ال�ضرورية لمتابعة الدرا�سات المعمقة‪.‬‬
‫و�أخيراً‪ ،‬يجب على المعلم �أن يظل متعلم ًا م�ستقل ًَا مدى الحياة‪ ،‬حيث أ�ن رغبته في التعلم ت�شعل‬
‫الرغبة لدى الآخرين‪ ،‬كما �أن التعبير عن ا إلثارة بخ�صو�ص أ�فكار الآخرين والمعرفة الجديدة يعر�ض‬
‫دور النموذج �أو القدوة للمتعلمين الم�ستقلين المحتملين‪ .‬وبالت�أكيد ف�إن تقديم المثال أ�و النموذج‬

                                          ‫�أقوى بكثير من الكلام أ�و العر�ض �أو المحا�ضرة‪.‬‬
   37   38   39   40   41   42   43   44   45   46   47