Page 125 - creativephilanthropy
P. 125
| 124الإبداع في العمل الخيري
( ،)www.wallacefoundation.orgو�ش �عارها ه �و( :دع �م ا ألف �كار ،وتب �ادل الحل �ول ،وتو�س��يع
الفر�ص).
التقويم من أ�جل التعلم
�إن تركيز الم ؤ��س�س��ة على تح�س�ين ال�سيا�س��ات والممار�سات قد أ�دى إ�لى نهج متميز في التقويم؛
�إذ لي���س المق�صود من التقويم الت أ�كد من ح�س��ن أ�داء الموظفين في الم�ؤ�س�س��ة والممنوحين ،بل خلق
فر�ص للتعلم ت�س��اعد القادة في الميدان -الممنوحين وغير الممنوحين على حد �س��واء -على �إجراء
التغييرات التي تمكنهم من مواجهة كبرى التحديات ،فعلى �سبيل المثال كان التركيز في مناطق
برنامج لييد ( )LEADعلى تح�سين �إعداد قادة المدار�س وتدريبهم ،ا�ستنا ًدا �إلى تحليل ما يعمل
حال ًّيا وتعلم ما يمكن تح�سينه من خلال الا�ستماع �إلى المعنيين.
الأثر التنويري
لا ترغب م ؤ��س�س��ة والا���س -وحالها في ذلك حال عديد من الم�ؤ�س�سات الأمريكية ا ألخرى -في
�أن ينظ�ر إ�ليه�ا عل�ى أ�نها منح�ازة ،ومن ثم ففي أ�ول م�رة قدمت فيها الم�ؤ�س�س��ة نتائج عملها في
م ؤ�تم�ر للم�ش�رعين ،طلب المجل���س ت�أكيدات وا�ضحة أ�ن الم ؤ��س�س��ة لي�س��ت م�سي�س��ة ،فق�د تبين �أن
هيئت�ي الت�ش�ريع في الحزب�ين الجمه�وري والديموقراط�ي قد وجدا �ش�ي ًئا مفي� ًدا في العمل ،و�إن
كان ذل�ك لأ�س��باب مختلف�ة ،وتب�ين أ�ي ً�ض�ا أ�ن أ�ع�ضاء لجنة الكونغر���س في الحزب�ين الجمهوري
والديموقراطي كانوا على ات�صال ب�سيط في ال�سنة التي �سبقت م ؤ�تمر الم ؤ��س�سة .وقد �ُس َّر المجل�س
في �إف�ش�اء هذه الو�ش�اية؛ وعندما انتهى ا ألمر بنتائج عمل الم�ؤ�س�س��ة في الت�شريع بعد �ستة أ��شهر،
�ُس� َّرت الم�ؤ�س�س��ة بذل�ك تما ًما؛ (�إذ كانت تعرف الم�ؤ�س�س��ة ب�أم�ر المراجعة في الكونغر���س ،وكانوا
يدركون أ�ي ً�ضا �أن كثي ًرا من ا ألفكار قد ُطرحت في هذه المراجعات ،لكن قلي ًل منها ُقبل).
وعل�ى الرغم من نجاحها في الم�س��اهمة في المعلومات والتحليلات التي ا�س��تخدمت لاح ًقا في
الت�ش�ريعات ،لا يرك�ز نم�وذج الم ؤ��س�س��ة على تطوي�ر البرامج التي م�ن �ش�� أ�نها أ�ن ُتعتمد من قبل
