Page 341 - creativephilanthropy
P. 341
| 340ا إلبداع في العمل الخيري
التحكم بنوعية المعرفة
يت�ضمن بناء و إ�دارة �سمعة معرفية ،من بين أ��شياء أ�خرى� ،أخذ التحكم بالنوعية بالح�سبان،
فكي�ف ت�ضم�ن الم�ؤ�س�س��ة الخيري�ة �أن المعرف�ة التي ت�صنعه�ا قوية؟ ق�د ي�ضم التحك�م في نوعية
المعرفة ال�صادرة عن الم�ؤ�س�سة الخيرية� ،أو المرتبطة بها ،قرارات �صعبة في العلاقات مع مدر�سي
الجامع�ات والخ�براء ا آلخري�ن؛ فعلى �س��بيل المث�ال ،وفي بع�ض الح�الات ،قد لا ترغب الم�ؤ�س�س��ة
الخيرية في أ�ن ُتذكر في تقرير بحثي أ�و أ�ي من�شور آ�خر مولته؛ إ�ذ �ستحتاج الم ؤ��س�سة إ�لى �سيا�سات
وعمليات منا�سبة لتجنب موقف تكون فيه م�ضطرة إ�لى عزل نف�سها ،علن ًّيا ،عن من�شور ما.
الحفاظ على �صوت م�ستقل
كم�ا ذكرن�ا �آن ًف�ا ،ترى الم�ؤ�س�س��ات الخيرية الإبداعي�ة في امتلاكها �صو ًتا م�س��تق ًّل �أحد �أكثر
موارده�ا �أهمي�ة ،ويرتب�ط الحفاظ على �صوت الم ؤ��س�س��ة الخيرية الم�س��تقل ،وحمايت�ه ،و�إدارته،
ارتبا ًط�ا وثي ًق�ا ببن�اء و�إدارة �س��معة جي�دة من أ�ج�ل معرفة متين�ة البنية ،وهو ُي�برز العديد من
الم�ش�كلات والمع�ضلات نف�س��ها .إ��ضافة إ�لى ذلك ،تعزو الم�ؤ�س�س��ات الخيرية التي در�سناها أ�همية
بالغة إ�لى الحفاظ على موقع غير حزبي ،والانتباه �إلى ا�ستخدام لغة محايدة إ�يديولوج ًّيا ،وكان
ُينظر إ�لى تلك ا ألمور على �أنها أ�دوات مهمة لي�س للحفاظ على �سمعة الم�ؤ�س�سة الخيرية ب�صفتها
�صو ًتا م�س��تق ًّل وح�س��ب ،بل من أ�جل التوا�صل الفعال �أي ً�ضا .و ُتع ُّد هذه الأ�س��لوب اللاحزبية �أحد
الفوارق بين م�ؤ�س�ساتنا الخيرية ا إلبداعية وتلك المحافظة التي تتبنى مناهج عديدة مماثلة.
إ�دارة �شبكات العمل
�ش�بكات العم�ل ه�ي العن�ص��ر الثال�ث في الموارد ا أل�سا�س��ية بالن�س��بة إ�ل�ى الم�ؤ�س�س��ة الخيرية
الإبداعي�ة� ،إذ ت�زود �ش�بكات العم�ل الوا�س��ع ُة والغني ُة الم�ؤ�س�س��ة الخيري�ة بالمعرف�ة والم�صداقية
وطرائق التوا�صل ثنائية الاتجاه .ومرة أ�خرى؛ تتطلب إ�دارة إ�ن�ش�اء �ش�بكة عمل والحفاظ عليها
مهارات ومهام مختلفة عن تلك المطلوبة في الم ؤ��س�س��ات الخيرية التقليدية .ويت�ضمن بناء �ش�بكة
عم�ل غني�ة ووا�س��عة وق ًتا طوي� ًلا خارج مركز العمل من أ�جل �إن�ش�اء جه�ات توا�صل؛ فقد يم�ضي
