Page 346 - creativephilanthropy
P. 346

‫ماضملا ‪:‬ثلاثلا ءزجلا  |  ‪345‬‬

‫م�ا ا ألدوات �أو العمليات التي �س��تحتاجها الم�ؤ�س�س��ة للتغيير في المجموع�ات أ�و البنى المذكورة‬
                                        ‫�آن ًفا �أو الت�أثير فيها؟ على �سبيل المثال‪:‬‬

                                    ‫ •تمكين العمل المبا�شر من قبل المواطنين‪.‬‬
                                      ‫ •التزويد بالأفكار‪ ،‬والبحث‪ ،‬والمعرفة‪.‬‬
                                                ‫ •دعم ا ألفراد الم�ستقلين‪.‬‬
                                       ‫ •دعم الجهد المجتمعي أ�و ال�شخ�صي‪.‬‬
                                           ‫ •تمويل المنظمات غير الربحية‪.‬‬

            ‫ •ت�شجيع التدخل الحكومي‪ ،‬ربما من أ�جل الت�شريع �أو التغييرات الإجرائية‪.‬‬
                                                ‫ •ت�أمين الحوافز للتغيير‪.‬‬

                                      ‫ •فر�ض العقوبات لدى انعدام التغيير‪.‬‬
          ‫�ستحتاج الم ؤ��س�سة �أي ً�ضا �إلى التفكير في العقبات التي من الممكن �أن تواجهها‪.‬‬

‫ •م�ا الم�وارد المالية والمعرفية‪ ،‬والمه�ارات والمدة الزمنية التي �س��تحتاج الم�ؤ�س�س��ة إ�لى توظيفها‬
                       ‫جمي ًعا بفاعلية لت�صل إ�لى المجموعات الم�ستهدفة المحددة؟‬
                                   ‫ •ما الموارد المتوافرة لدى الم�ؤ�س�سة مقد ًما؟‬

               ‫ •ما المهارات والمعرفة والموارد ا ألخرى التي تحتاجها الم ؤ��س�سة لتتطور؟‬
               ‫ •ما المهارات والموارد التي ب إ�مكان الم�ؤ�س�سة (ا�ستعارتها) من ا آلخرين؟‬
‫ •م�ن الجه�ة الأخ�رى التي تعمل في الحقل أ�و الق�ضية نف�س��ها؟ وهل الم ؤ��س�س��ة م�س��تعدة لتعمل‬

                                               ‫بال�شراكة مع الآخرين؟‬
                        ‫وفي نهاية هذه العملية‪� ،‬سيتكون لدى الم�ؤ�س�سة مخطط لـ‪:‬‬

                                         ‫ •الم�شكلة التي تريد التعامل معها‪.‬‬
                              ‫ •تعريف الم ؤ��س�سة للم�شكلة �أو فهمها النظري لها‪.‬‬

                                                    ‫ •النتيجة المرغوبة‪.‬‬
   341   342   343   344   345   346   347   348   349   350   351