Page 41 - creativephilanthropy
P. 41
| 40ا إلبداع في العمل الخيري
تمويل القوانين عو ً�ضا عن حاجات الم�شاريع
وثم�ة نق�د �آخ�ر يوجه للم�ؤ�س�س��ات؛ أ�ن حج�م المنحة تقرره مب�ادئ عامة �ضمن الم�ؤ�س�س��ات،
ولي���س حاج�ات الم�ش�روع �أو الاقتراح ،وبعب�ارة أ�خرى يتعل�ق حجم المنحة لا بم�ا يحتاجه تحقيق
أ�هداف المنحة ،ولكن بحاجات الم ؤ��س�سات التنظيمية (للتحكم في عوامل المجازفة �أو ن�شر توزيع
المنحة ،وهكذا).
القليل من الموارد للقليل من الوقت
انتقد العديد من المعلقين ممار�سات الم ؤ��س�سات الرئي�سة لتركيزها في المنح ال�صغيرة ق�صيرة
الم�دى ،ويو�ضح �س��كلووت النقط�ة بروح النكتة عندما ينتقد الم�ؤ�س�س��ات لت�صرفه�ا مثل «متابعي
البور�صات ،فنجل���س ور�أ�س��نا متجه �إلى ا ألمام ،ونحن نتابع حركة الأ�س��هم على ال�شا�شة ،ون�ضع
ب�ص��ورة متك�ررة قط ًع�ا نقدية �صغ�يرة �آملين بربح كبير� ...إنن�ا نعقد أ�حلا ًما كب�يرة على ارتفاع
ا أل�س��عار ول�و بن�س��ب �صغيرة ...ولكننا في الواقع نخ�س��ر م�ن �أحلامنا �أكثر مما نك�س��ب» (Skloot
).2001
دع �ألف زهرة تتفتح ‑ وتموت
�إن ال�ش�كوى م�ن أ�ن الم�ؤ�س�س��ات غير فعال�ة ألنها تبع�ثر أ�موالها بعثرة كب�يرة وب�أحجام قليلة
ترتب�ط بدق�ة بالنق�د ال�ذي ي�رى أ�نها غ�ير فعال�ة؛ ألنها غ�ير ناجح�ة في خياراتها وتفتق�ر إ�لى
التركي�ز؛ فعل�ى �س��بيل المثال يعطي كوفنغ�تن (� )Covington 1997صورة نمطية عن الم�ؤ�س�س��ات
بو�صفها «�صغيرة ،غير إ��س�تراتيجية ،ولا ر�ؤية وا�ضحة لديها»؛ ويخل�ص �س�ش�ومان (Schumann
) 1998إ�لى أ�ن الم�شكلة الأ�سا�سية هي �أن كثي ًرا من ا ألموال ُت�صرف (بحماقة).
لقد ر�أت الم�ؤ�س�س��ات الخيرية الرئي�س��ة في افتقارها �إلى ب ؤ�رة تركيز محددة �س��ل ًفا نموذج ًّيا،
ف�ضيلة تو�ضح ديموقراطيتها وا�ستجابتها ،ولكن «في الوقت الذي قد يجادل فيه بع�ضهم �أن هذه
