Page 55 - educandoparainovacaoaprendizagem
P. 55

‫     ‪ ...‬التعليم من أجل الابتراك والتعلم المستقل‬                                             ‫‪54‬‬

                                            ‫‪ 3.2‬الابتراك والاستدامة‬

‫تحدد الا�ستدامة كيف يمكن للنا�س تلبية حاجاتهم من دون تعري�ض حاجات ا ألجيال‬
‫القادمة للخطر‪ ،‬وقد أ��صبحت مب ًدا ا�ستر�شاد ًّيا للتطور الاقت�صادي العالمي؛ وترتبط‬
‫ب�شدة بالطريقة التي نربي بها مجتمعاتنا لمواجهة مثل تلك التحديات‪� .‬إننا نرى �أن‬
‫الطريقة ا ألنجع لربط التطور الاقت�صادي بالتطور الاجتماعي الم�ستدام هي تطوير طرق‬
‫ابتكارية للعي�ش‪ ،‬و�إن مفتاح التقدم المن�سجم مع الا�ستدامة‪ ،‬لا �سيما في �أزمان ا ألزمات‬
‫الاقت�صادية‪ ،‬هو الابتكار المرتبط بالتعليم‪ ،‬ولدى الا�ستدامة �إمكانية تحويل ال�وصرة‬
‫التناف�سية العامة‪ ،‬مجبرة ال�شركات والمجتمعات على تغيير الطريقة التي يفكرون‬

     ‫ويت�صرفون بها حول المنتجات‪ ،‬والتقنيات‪ ،‬والعمليات‪ ،‬ونماذج الأعمال التجارية‪.‬‬

‫الم�شكلة هي أ�ن نموذج وجه جانو�س ( إ�له البدايات والتحلاوت الروماني) للأعمال‬
‫والابتكار يعمل الآن في الاقت�صاديات الر أ��سمالية الحديثة‪ ،‬فمن ناحية تبحث الأعمال‬
‫التجارية والم�شاريع للو�وصل ب�أرباحها إ�لى حدها الأعظم‪ ،‬و أ��سواق العمل الرخي�صة‪،‬‬
‫وا�ستغلال م�صادر العالم‪ ،‬وم�ستويات ا إلنتاج العالية‪ ،‬والاقت�صاديات التي يديرها الطلب‪.‬‬
‫ومن ناحية �أخرى‪ ،‬ف�إن م�صادر العالم محدودة‪ ،‬وم�ستويات التلوث في �صعود‪ ،‬وعدم‬
‫الم�ساواة �ضمن الأمم وفي ما بينها بازدياد‪ ،‬والحلول التقنية من�صبة على حاجات القلة‬
‫على ح�ساب ا ألغلبية‪ ،‬ويوجد دليل من �أن هذه ال�وصر من المبادرات التجارية تت�سبب‬
‫ب�ضرر لا يمكن �إ�صلاحه للبيئة‪ .‬وعليه ي�صبح ال�س ؤ�ال ا ألهم‪ :‬هل يمكننا تطوير م�ؤ�س�سات‬
‫يمكنها جمع الابتكار والممار�سات الابتكارية مع الا�ستدامة في المجتمعات الر�أ�سمالية‬

                         ‫المت�أخرة‪ ،‬لا �سيما في ما يتعلق بالحفاظ على البيئة؟‬

‫يمكن فهم �أبعاد الم�شكلة ب�وصرة أ�ف�ضل من خلال مفهوم الأثر البيئي الذي ُيع َّرف‬
‫بالكمية التي تحتاجها الب�شرية من �أر�ض وماء لإنتاج الم�صادر التي ت�ستهلكها‪ ،‬وامت�صا�ص‬
‫نفاياتها‪ ،‬ويتتبع أ�ي ً�ضا كم من المنطقة ا إلنتاجية‪ ،‬أ�و المقدرة الحيوية‪ ،‬متوافر في ما يتعلق‬
   50   51   52   53   54   55   56   57   58   59   60