Page 193 - AParentsGuidetoGiftedChildren
P. 193

‫دليل الوالدين في تربية الأطفال الموهوبين‬

‫وهؤلاء الراشدون الصغار لا يحتملون القيود إطلاقاً‪ -‬سواء في العمل‪ ،‬أو في المجتمع‪ ،‬أو في علاقاتهم‬
‫بالآخرين‪ .‬إنهم يريدون أن يكملوا عملهم كله‪ ،‬أو يصححوا الأخطاء كاملة في الت ّو واللحظة‪ .‬وهم لا‬
‫يرضون بمستوى معايير الجودة التي يرونها حولهم‪ ،‬وبعضهم يضيق ذر ًعا بالآخرين الذين لا يشاركونهم‬
‫في البحث عن القناعات الشخصية‪ .‬وينتج عن ذلك أن العلاقات مع الآخرين‪ ،‬سواء أكانت في البيت‬
‫أو في مكان العمل سوف تتأثر بصورة مباشرة‪ .‬وتستمر صفات الأطفال الموهوبين‪ ،‬إلى سن الرشد‪ ،‬مع‬

                                                ‫أنها تكون قد تهذبت على نحو واضح‪.‬‬

                         ‫مراحل الصداقة‬

‫يفيد الأطفال الموهوبون أحياناً من فهم بعض الأساسيات المتعلقة بارتباط الناس بعضهم ببعض‪.‬‬
‫وتستطيع أن تساعد طفلك على فهم التطور البطيء لتلك العلاقات من المعارف إلى الزملاء إلى‬
‫الأصدقاء الجيدين‪ .‬إن رفاق اللعب بالنسبة للأطفال الصغار هم أطفال آخرون يعيشون قربهم أو‬
‫يعرفونهم من الحضانة أو الروضة‪ .‬أما الأصدقاء في سن المدرسة فهم أناس يستطيعون التكلم معهم‬
‫أو يمدونهم بالدعم والمساعدة‪ .‬وعندما ينضج الطفل يزداد إدراكه لأهمية الاهتمامات المشتركة‪،‬‬
‫والتوصل إلى تفاهمات متبادلة‪ .‬والصداقات الناضجة هي تلك التي تحتوي على علاقات حميمة ودائمة‬

                                                          ‫مبنية على قيم مشتركة‪.‬‬

‫وعندما يرتبط الناس بعضهم ببعض‪ ،‬فإن ذلك يتضمن ثلاث مسائل أساسية حسب الترتيب التالي‪:‬‬

               ‫‪ .	1‬الاندماج ‪ /‬الاستبعاد‪ ،‬هل أنا عضو في هذه الجماعة أم أن مكاني خارجها؟‬

‫‪ .	2‬التحكم أو السيطرة – أين موقعي في تقرير ما سوف نفعله؟ هل أنا القائد‪ ،‬أم التابع أم العامل‪،‬‬
                                                                 ‫أم ماذا؟‬

‫‪ .	3‬الاهتمام المتبادل – هل فعل ًا يكترث الآخرون لما يهمني‪ ،‬وهل أكترث أنا لما يصيبهم‪20‬؟ يجب‬
‫تسوية المسألتين الأولى والثانية قبل أن تظهر الثالثة‪ .‬إنك تشعر عادة بالأشخاص الذين تجمعك‬
‫بهم اهتمامات مشتركة أو تركيز مشترك وتكترث لهم‪ ،‬وكذلك الذين يق ّدرون دورك في هذه‬

                          ‫العلاقة والذين تعول عليهم في المساهمة بالمحافظة عليها‪.‬‬

‫يجد الأطفال الموهوبون صعوبة في التعامل مع هذه القضايا‪ .‬فقد يتساءلون إن كانوا فعل ًا جزءاً‬
‫من المجموعة أو حتى إن كانوا يريدون أن يكونوا جزءاً منها‪ .‬فإذا أصبحوا فعل ًا جزءاً من المجموعة‬
‫أو العلاقة‪ ،‬فمن المرجح أن تظهر قضايا الكفاءة والسيطرة‪ .‬وبما أن الأطفال الموهوبين يكونون على‬
‫الأغلب مثاليين‪ ،‬لذا فربما يركزون على العدالة بصورة أكبر لأن الآخرين قد لا يقدرون هذه المثالية‬
‫بالطريقة نفسها‪ .‬وربما لا يستطيع هؤلاء الأطفال الصبر إذا آلت القيادة إلى شخص أقل منهم كفاءة‪.‬‬
‫وهنا تبرز المشاعر المتضاربة؛ لأن الأطفال الموهوبين يريدون أن يشعروا بأنهم مندمجون‪ ،‬ومحترمون‪،‬‬

   ‫ويكترث لهم أصدقاؤهم‪ ،‬على الرغم من أنهم يصابون أحيا ًنا بالإحباط من تفاعلاتهم مع الآخرين‪.‬‬

‫قد يكون من الصعب الموازنة بين علاقات الزملاء فعل ًا كلما تقدمت هذه العلاقات عبر المراحل‬

                               ‫‪170‬‬
   188   189   190   191   192   193   194   195   196   197   198