Page 51 - THEHANDBOOKOFSecondaryGiftedEducation
P. 51

‫‪ 50‬المرجع في تربية الم ْوهوبين للمرحلة الثانو ّية‬

‫ا أل�سا�س لأداء الموهوبين (انظر �أي ً�ضا ‪ .)Caroll, 1993; Gardner, 1983‬وهي نظرية فريدة‬
‫من حيث تركيزها المتوازن على ثلاث مجموعات من القدرات غير المترابطة ن�سب ًّيا‪ :‬التحليل ّية‪،‬‬
‫والتركيب ّية‪ ،‬والعمل ّية‪ .‬وب�شكل عام‪ ،‬تر ّك ُز المدار�س الثانوية ب�وصرة كبيرة ج ًّدا على تحديد الذكاء‬
‫التحليلي وتطويره‪ ،‬في حين تتجاهل فعل ًّيا الذكاء التركيبي والعملي‪ .‬ولأ ّن الذكاء التركيبي �أ�سا�س‬
‫للعمل الإنتاجي ا إلبداعي‪ ،‬وب�سبب تزايد �أهمية الذكاء العملي لحياة البالغين والمراحل اللاحقة‬
‫من تنمية المواهب‪ ،‬تقتر ُح النظرية الثلاث ّية �أ ّنه يتع ّين على ُمر ّبي الموهوبين في المرحلة الثانو ّية‬
‫توجيه اهتمام مت�ساو تقري ًبا لهذه القدرات الثلاث‪ ،‬وذلك عند تحديد المراهقين الموهوبين‬

        ‫إللحاقهم بالخدمات‪ ،‬وعند توفير الخبرات التعليمية لأولئك الطلاب على حد �سواء‪.‬‬
‫و ُتع ُّد نظرية الخبرة المتط ّورة للموهبة‪ ،‬على �شاكلة نظرية جانييه‪ ،‬ملائمة كثي ًرا لمرحلة‬
‫المراهقة من التط ّور‪ ،‬أل ّن المراهقين ي�شاركون ب�شكل ن�شط في تطوير خبراتهم في مجالات‬
‫المواهب المحتملة لديهم‪ .‬وت�شير أ�دبيات تنمية المواهب �إلى �أ ّن اكت�ساب الخبرة بالتجربة ي�ستغرق‬
‫ما يقارب ‪ 10‬أ�عوام من التركيز والممار�سة المق�وصدة للو�وصل إ�لى درجة الخبير‪ .‬لقد تطرق بلوم‬
‫(‪ )Bloom, 1985‬إ�لى عمل ّية التحول إ�لى خبير‪ ،‬وب َّين �أنها تح ُدث من خلال ثلاث مراحل منف�صلة‪،‬‬
‫�أطلق عليها م�صطلحات‪ :‬المبكرة‪ ،‬والمتو�سطة‪ ،‬والمت�أخرة‪ .‬ويق ُع غالبيّة المراهقين ذوي القدرات‬
‫العالية في المرحلة المتو�سطة من تنمية المواهب الأكاديم ّية‪ .‬و ُتع ُّد المرحلة الو�سطى هذه في غاية‬
‫ا ألهمية لكونها تمث ُل المرحلة التي يت�سم فيها الطلاب بال ِجد ّية حول مجال المواهب وير ّكزون فيها‬
‫على �إتقان مهارات تخ�ص�ص مع ّين‪ .‬ويتطل ُب الأمر بذل جهد كبير لاجتياز هذه المرحلة من تنمية‬
‫المواهب ب�شكل ناجح‪ .‬وتمتلك المدار�س الثانو ّية الإمكانية ألن ت�صبح م�ساه ًما رئي�ًسا في تطوير‬
‫الخبرات‪ ،‬وذلك بتوفيرها مقررات درا�س ّية �صعبة‪ ،‬تم ّكن الطلاب من اكت�ساب الخبرة ب�وصرة‬
‫�سريعة وعميقة في المجالات ا ألكاديمية التي ُيظهرون فيها م�ستويات مرتفعة من الاهتمام والقدرة‪.‬‬
‫و ُير ّك ُز نموذج ‪ WICS‬ب�وصرة �أكبر على النتائج المرجوة من عمل ّية تنمية المواهب مقارنة‬
‫بالتركيز على العمل ّية نف�سها‪ ،‬وبذلك قد تكون أ�قل فائدة كدليل للمدار�س الثانوية‪ .‬و ُيو ّف ُر النموذج‬
‫توجي ًها قلي ًل ج ًّدا حول كيفية تطبيقه في بيئة المدر�سة الثانوية‪ .‬من ناحية ثانية‪ُ ،‬يذ ّكر نموذج‬
‫‪ WICS‬مربي الموهوبين في المرحلة الثانوية‪ :‬أ� ّن الحكمة عن�صر ُمهم لحياة البالغين القادرين على‬
‫تح ّمل الم�س ؤ�ولية‪ .‬و ُتع ُّد الموهبة �سي ًفا ذا ح ّد ْين‪ ،‬نظ ًرا إلمكان ّية تطبيقها على ا ألفعال ال ُمل ِهمة �أو‬
‫الذميمة‪ .‬و َيدعو نموذج ‪ُ WICS‬مربي المرحلة الثانو ّية �إلى النظر في مدى ا�شتمال �إ�ستراتيجياتهم‬
‫الم�ستخدمة لترب ّية ال�شباب ذوي القدرة العالية على تطوير الوعي بالق�ضايا الإبداعية ال ُم ِهمة‪،‬‬
‫وبناء المهارات التي �سيحتاج إ�ليها �أولئك الطلاب لاتخاذ قرارات حكيمة‪ ،‬تخ�ص حياتهم وحياة‬

                                           ‫الأفراد الواقعين �ضمن م�س ؤ�وليتهم‪.‬‬
   46   47   48   49   50   51   52   53   54   55   56