Page 323 - creativephilanthropy
P. 323

‫‪  |  322‬الإبداع في العمل الخيري‬

‫ف�إنه�ا تدرك �أن ذلك لي���س كاف ًيا وحده؛ �إذ تبد أ� الم�ؤ�س�س��ات الخيري�ة الإبداعية‪ -‬عم ًدا‪ -‬رحلتها‬
‫لك�س��ب ال�س��لطة م�ن خ�لال ما تعرف�ه وتقوم ب�ه‪ ،‬وتنخ�رط في العملي�ة البطيئة والمجه�دة لبناء‬

         ‫الخبرة وال�سمعة بو�صفها �سلطات موثوقة‪ ،‬ويمكن الاعتماد عليها في حقول معينة‪.‬‬

‫تبني تلك الم ؤ��س�سات �سمعتها بو�صفها جهات ذات �سلطة في مجال معين عن طريق م�شروعات‬
‫العرو�ض‪ ،‬والمبادرات في المواقع‪ ،‬والبحث‪ ،‬وتناقل الم�ش�اهدات الم�س��تمدة من تلك المبادرات على‬
‫نطاق وا�س��ع‪ .‬وتجمع عدة من أ�ن�ش�طة بناء ال�س��لطة لدى الم�ؤ�س�س��ات من مثيلات تلك تنو ًعا من‬
‫ا أل�ساليب‪ ،‬فتدمج نظرة وا�سعة وقوية �إح�صائ ًّيا مع حكايات‪ ،‬ودرا�سات حالات‪ ،‬ومقابلات جرى‬
‫فيها الا�س��تماع للنا���س‪ ،‬وتج�ارب ومعطيات م�أخوذة م�ن أ�ر�ض الواقع‪ُ .‬تع ُّد تلك أ��س��لوب مختلفة‬
‫تما ًما عن ا أل�سلوب التي ت�شجبها الم ؤ��س�سات المحافظة التي لا تثق بباحثي الجامعات والدار�سين‬
‫فيها (على �سبيل المثال‪ .)Schambra and Shaffer 2004 ،‬وعن طريق الجمع بين ما هو نوعي وما‬
‫هو كمي‪ ،‬وعاطفي ومو�ضوعي‪ ،‬وجذاب للقلوب والعقول‪ ،‬ت�س��تعين الم�ؤ�س�س��ات الخيرية الإبداعية‬
‫بم�صدرين مختلفين للغاية من ال�س��لطة ال�ش�عبية‪ :‬تجريبي ( أ�عد نف�س��ي قوة نافذة في هذا الأمر‬
‫لأنني كنت في الموقع نف�سه و�أنجزت ذلك العمل)‪ ،‬وعقلاني ( أ�عد نف�سي قوة نافذة في هذا الأمر‬

                                           ‫لأنني در�ست الحقائق والأعداد)‪.‬‬

‫ت�درك الم�ؤ�س�س��ات الخيري�ة ا إلبداعي�ة أ�ن ممار�س��ة ال�س��لطة‪ ،‬في أ�ي �سيا�س��ة تدخل‪ ،‬تحدث‬
‫في �س��ياق الم�ص��ادر الداعمة أ�و المناف�س��ة لل�س��لطة‪ ،‬وفي عالم مليء بحوافز و أ�ف�كار أ�خرى؛ أ�ي �إن‬
‫ال�سلطة تعمل في �سياق ال�ضغوطات والقوى ا ألخرى التي ت�ؤثر في الفاعلين الهدف‪ ،‬وعلى را�سمي‬

                  ‫ال�سيا�سات �إدراك هذه ال�ضغوطات والحوافز المتعددة والتعامل معها‪.‬‬

‫لا تح�اول الم ؤ��س�س��ات الخيري�ة الإبداعي�ة العم�ل مبا�ش�رة مع �صانع�ي ال�سيا�س��ات أ�و عليهم‬
‫فح�س��ب‪ ،‬بل تعمل �أي ً�ضا على الت�أثير في ال�ضغوطات والقوى المتناف�س��ة عن طريق تغيير �ش�روط‬
‫الجدل‪ ،‬أ�و بتقليل عدد ال�ضغوطات المتناف�سة‪ ،‬وت�شجيع النقا�ش الإبداعي البناء وا آلراء الم�شتركة‪.‬‬
‫ولأنه�ا ت�درك درج�ة تعقيد م�صادر ال�س��لطة المتناف�س��ة وفاعليته�ا‪ ،‬تراقب الم ؤ��س�س��ات الخيرية‬

               ‫الإبداعية البيئة المحيطة بحر�ص‪ ،‬للعثور على فر�ص للإ�سهام في النقا�ش‪.‬‬
   318   319   320   321   322   323   324   325   326   327   328