Page 324 - creativephilanthropy
P. 324
ماضملا :ثلاثلا ءزجلا | 323
ا ألفكار
تع� ُّد الأف�كار أ�داة �أخ�رى لتحقي�ق التغي�يرات المرغوب�ة ،وتكم�ن ا إل�س�تراتيجية ا أل�سا�س��ية
هن�ا في ا�س��تخدام الأف�كار من �أجل تغي�ير طريقة تفكير النا���س (المجموعة الم�س��تهدفة) ،أ�و ما
يفكرون فيه .تعمل الم ؤ��س�س��ات الخيرية ا إلبداعية على �إنتاج وتوزيع معلومات ملائمة وذات �صلة
بالجمهور ا أل�سا�س��ي الم�س��تهدف الذي يريدها �أو يحتاجها ،لي�صبح قاد ًرا على تح�صيل النتيجة
المرغوب�ة .وق�د تت�ضم�ن المعلومات م�س��اعدة تقنية ،ون�ش�ر ملاحظ�ات ا ألبحاث ،وحملات ن�ش�ر
المعلوم�ات .غال ًب�ا ما تبد�أ الم�ؤ�س�س��ات الخيرية ا إلبداعية بجمع المعلومات ودرا�س��تها ،وبالاعتماد
عل�ى تحليلاته�ا لاحتمالي�ة التغيير ،و�أدواره�ا القابلة للتطبي�ق في تلك العملية ،قد ت�س��عى وراء
الق�ضية �أو تتركها.
ت�ش�به الم�ؤ�س�س��ات الخيري�ة الت�ي تتبن�ى أ��س��لو ًبا �إبداع ًّيا غ�راب العقعق ،فهي تجم�ع ا ألفكار
والمعلومات من م�صادر متنوعة وعلى م�ستويات متنوعة أ�ي ً�ضا ،و ُيع ُّد البحث والتدريب وم�شروعات
التجريب وعمليات التدقيق وجل�سات الا�ستماع العامة واللجان ،من بين أ�دوات توليد الأفكار.
وم�رة أ�خ�رى ،يجب �أن تتناف���س ا ألفكار مع م�ص��ادر الت أ�ثير الأخرى والج�دالات التي تدعم
�سياقات العمل البديلة ،وهكذا يكون ال�س ؤ�ال الأهم للم�ؤ�س�سات الخيرية ا إلبداعية :كيف ب�إمكان
ه�ذه ا ألداة �صن�ع اخت�لاف في مزي�ج المعوقات والت أ�ث�يرات المتناف�س��ة التي تك ِّون ال�س��لوك المراد
الت أ�ث�ير فيه؟ وكما أ��ش�رنا آ�ن ًفا لن ت�س��عى بع�ض الم�ؤ�س�س��ات الخيرية ا إلبداعي�ة وراء ق�ضية تتعلق
بوجود احتمال �ضئيل للتناف�س مع م�صادر الت�أثير والجدل ا ألخرى.
ت�س��تخدم الم ؤ��س�س��ات الخيرية الإبداعية ا ألنماط المختلفة من المعرفة التي �س��عت �إلى بنائها
م�ن �أج�ل ك�س��ب ال�س��لطة أ�دا ًة للتغي�ير ال�سيا�س��ي والتنظيمي .وبالطب�ع لا يلزم الأف�كار أ�ن تكون
حقيق�ة أ�و دقيق�ة من �أجل أ�ن تك�ون فاعلة في تحقيق التغيير ،و إ�نما عليه�ا جذب انتباه الفاعلين
الم�س��تهدفين ( أ�ولئ�ك الذي�ن في مواقع تمكنه�م من تفعيل التغيير) ويعني ذل�ك �أو ًل أ�نه يجب أ�ن
تكون تلك الأفكار من�شورة ومتناقلة ب�صورة فعالة ،وثان ًيا� ،أنه من الواجب أ�ن يكون با�ستطاعتها
التناف�س في �سوق ا ألفكار المزدحمة با�ستمرار.
