Page 327 - creativephilanthropy
P. 327

‫‪  |  326‬الإبداع في العمل الخيري‬

‫المرتبطة ب�س��لوك معين لدى ا ألفراد الم�س��تهدفين‪ .‬وتملك الحكومات نطا ًقا وا�س�� ًعا من العقوبات‬
‫لطي�ف وا�س��ع م�ن الفاعلين الم�س��تهدفين‪ ،‬و أ�م�ا �أب�س��ط الحوافز فهي النق�ود مقاب�ل الب�ضائع �أو‬
‫الخدم�ات‪ ،‬مث�ل العق�ود‪ ،‬وا إلعف�اء ال�ضريب�ي‪ ،‬وما إ�لى ذل�ك‪ .‬ويمكن ا�س��تخدام الحوافز لجعل‬
‫بع�ض الأفعال �أكثر �أو �أقل جذ ًبا من ا ألخرى من خلال‪ -‬على �سبيل المثال‪ -‬المنح وا إلعانات المالية‬

                                            ‫والر�سوم وال�ضرائب والغرامات‪.‬‬

‫�صحي�ح أ�ن الم�ؤ�س�س��ات الخيري�ة لا تمتل�ك ال�س��لطة لفر��ض عقوب�ات مبا�ش�رة‪ ،‬على خلاف‬
‫الحكومات‪� ،‬إلا �أنها تملك �س��يطرة على موارد مالية �ش�حيحة‪ ،‬ومن ثم فقد ت�س��تخدم الم ؤ��س�سات‬
‫الخيري�ة ا إلبداعي�ة المن َح ب�صفتها حوافز �إيجابية‪ ،‬وتم�س��كها ب�صفتها عقوب�ات لتحقيق التغيير‬

                                                            ‫المرغوب‪.‬‬

‫تعم�ل الم�وارد المالية ب�صفة حواف�ز بطرق عدة؛ فمجرد إ�علان م�ؤ�س�س��ة خيرية ما اهتمامها‬
‫بمنطق�ة م�ا‪ ،‬فه�ي تق�دم محف� ًزا من أ�ج�ل تغي�ير في ا ألولوي�ات الممنوحة لتل�ك المنطق�ة‪ .‬ويعود‬
‫ا�ستخدام المنح مت�ساوية القيمة ب�صورة و�سائل لتحفيز الم�ستفيدين (من بينهم حكومات الدول)‬
‫من �أجل تبني ممار�س��ات ومعايير معينة‪� ،‬إلى بدايات القرن التا�س��ع ع�شر‪ .‬وت�ستخدم الم�ؤ�س�سات‬
‫الخيرية ا إلبداعية اليوم أ�نوا ًعا من الحوافز من أ�جل التغيير‪ ،‬وتت�ضمن الحوافز المالية المبا�شرة‪،‬‬
‫لكنها لي�ست محدودة بها؛ فعلى �سبيل المثال قد ُي�ستخ َدم م�ضمون وعملية طلب العرو�ض (‪)RFP‬‬

                             ‫نف�سه و�سيلة للتغيير‪ ،‬حتى إ�ن لم تع َط منحة بعد ذلك‪.‬‬

‫وتت�ض��ح ق�وة المنح المت�س��اوية القيم�ة بو�صفها حوافز من خ�لال النقد ال�ذي اجتذبته؛ فعلى‬
‫�س��بيل المثال اقترح كيم ديني���س‪ ،‬المدير التنفيذي ال�س��ابق لم ؤ��س�س��ة الطاولة الم�ستديرة الخيرية‪،‬‬
‫�أن المنح مت�س��اوية القيمة «تقدم ر�ش�وة للحكومات لت�أخذ على عاتقها م�ش�روعات لم تكن لتقبل‬
‫به�ا ل�ولا تل�ك المن�ح»‪ .‬وب�ص��ورة مماثلة اتهم�ت لجنة الاختي�ار في مجل���س النواب في بن�س��لفانيا‬
‫الم�ؤ�س�س��ات الخيرية ب�أنها ت�س��تخدم أ�موالها ل�ش�راء ال�سيا�س��ة العامة‪ ،‬وجادل�ت اللجنة الفرعية‬
‫في ا ألم�ر م�صرح�ة �أن‪« :‬البح�ث ع�ن التغيير أ�م�ر يختلف جذر ًّي�ا عندما يت أ�ثر ذل�ك التغيير في‬
‫ال�سيا�س��ة العامة بالأموال الخا�صة المقدمة لم�ؤ�س�س��ات الدولة الحكومية» (مذكور في ‪quoted in‬‬

                                                 ‫‪.)Roelofs 2003: p. 70‬‬
   322   323   324   325   326   327   328   329   330   331   332