Page 127 - educandoparainovacaoaprendizagem
P. 127

‫‪ ...‬التعليم من أجل الابتراك والتعلم المستقل‬  ‫    ‬  ‫‪126‬‬

‫الخبير في عملية التعلم في ما يتعلق بحاجات المتعلم‪ ،‬ويتنقل من منهج أ�كثر تما�س ًكا إ�لى‬
                   ‫بنية أ�قل تما�س ًكا‪ ،‬حتى ي�ستطيع المتعلم �أداء الفعل با�ستقلال‪.‬‬

‫وعلى الرغم من الب�ساطة الظاهرية للدعامة في التدري�س‪ ،‬ف�إن الفكرة الأو�سع‬
‫عنها معقدة‪ ،‬وي أ�تي ا�ستخدامها في حالات التدري�س اليومية م�صحو ًبا بعد ٍد من القيود؛‬
‫أ�و ًل‪ :‬لا يوجد موافقة فعلية على تعريف الدعامة‪ ،‬وعلى �آليات قريبة لها ذات �صلة مثل‬
‫(حالات الطوارئ)‪ ،‬و(الخمود)‪ ،‬و(انتقال الم�س ؤ�ولية) فان دي بول و�آخرون ‪(Van de Pol‬‬
‫)‪ .et al., 2010‬ثان ًيا‪ُ :‬ف ِه َمت الدعامة على �أنها تدخ ٌل ديناميكي ُيع َّدل لاح ًقا (لأداء أ�ف�ضل)؛‬
‫ل ُيلائم تطور المتعلم الم�ستمر‪ ،‬ولهذه الأ�سباب يعتم ُد مقدار نوع الدعم الذي يعطيه‬
‫ال ُمد ِّر�س على إ�طار التعليم‪ ،‬وعلى كيفية ا�ستجابة الطلاب للمهمة‪ ،‬إ� ًذا تعم ُل الدعامة‬
‫ب�وصرة مختلفة تب ًعا لاختلاف الحالات‪ ،‬وهي لي�َست تقنية واحدة ُتنا�سب النا�س جميعهم‪،‬‬
‫وقد بد أ� منظرو التعليم ‪ -‬نتيج ًة لذلك ‪ -‬بر�سم خط يف�صل بين معنى الدعم وبين مقا�صده‪.‬‬

‫تعاملت حركة تقييم التعليم بلاك و آ�خرون )‪ (Black et al., 2003‬مع بع�ض تلك‬
                                  ‫المخاوف‪ ،‬رغم وجود ثلاثة م آ�خذ عليها‪:‬‬

            ‫‪�. .1‬إن التركي َز على التقييم الت أ��سي�سي قد ه َّم� َش من عملية التعلم‪.‬‬
‫‪�. .2‬أ�صبحت بع�ض �إ�ستراتيجيات �إ�ستراتيجيات ُمطبق ًة ب�وصرة غير �سليمة‪ ،‬ولم‬
‫ُتفهم كما يجب (على �سبيل المثال‪ ،‬لا ي�ص ُل تعلُّم الأقران �إلى الطلب من الطلاب‬

            ‫الحكم على كمية عمل زملائهم وف ًقا لمجموعة من المعايير)‪.‬‬
‫‪. .3‬قد تكون العملية الاختزالية التي و�ضعت لأجل تحديد النتائج و ُمقارنتها أ�دت إ�لى‬

                                       ‫تحريف عملية التعليم‪.‬‬

‫و ُيمكن تقديم تقييم التعلُّم با�ستخدام خم�س �إ�ستراتيجيات أ��سا�سية وفكرة موحدة‬
                             ‫واحدة‪ ،‬وا إل�ستراتيجيات الأ�سا�سية الخم�س هي‪:‬‬
   122   123   124   125   126   127   128   129   130   131   132